2025年5月12日,四川长虹发表招待调研公告,公司于5月7日招待杭银理财、深圳国溪创投、恒大人寿保险、渤海证券、润晖出资等9家组织调研。
公告显现,四川长虹参加本次招待的人员共2人,为董事会秘书、首席合规官赵其林,董事会办公室投关工作人员刁文萱。调研招待地址为深圳市四季酒店,深圳市好日子皇冠假日酒店。
据了解,四川长虹于 4 月 10 日发布董事长主张回购公司股份的提示性公告,主张回购资金 2.5 亿-5 亿元,用于削减注册资本、施行股权鼓励等,详细计划以审议为准。
据了解,关税问题对公司电视事务有部分影响,对其他事务基本无影响。2025 年公司将应对海外应战,继续进步工业竞赛优势。
据了解,公司旗下长虹美菱在小家电上加速产品结构优化晋级,施行品效优化战略,调整运营战略,构建合规管理系统。在空调事务上,国内遵循特定运营战略,推出要点新品等,海外则环绕多方面推进事务开展。
公司向出资者介绍了四川长虹开展状况并和投入资金的人进行了深化的沟通,首要沟通内容摘要如下:
为保护公司整体股东利益,增强出资者决心,安稳及进步公司价值,根据对公司未来开展的决心,公司于 4 月 10 日发布了董事长主张回购公司股份的提示性公告,主张回购股份的资金总额为人民币 2.5 亿元-5 亿元,回购的股份将用于削减公司注册资本、施行股权鼓励等法令和法规答应的用处。详细以董事会及股东大会审议经过的回购股份计划为准。
公司活跃拓宽海外事务,在全球建有11 个研制基地,17个制作基地,产品和服务遍及全球160 多个国家和地区,为2 亿多用户更好的供给服务。关税问题对公司电视事务有部分影响,对其他事务基本无影响。2025 年,本集团将掌握国内方针机会,正视海外高关税壁垒、脱钩断链等逆全球化应战,安定开展根基,坚持危险应对抓机会、强基固本提质效、整合立异谋开展的运营方针,继续进步首要工业竞赛优势,逐渐增强运营质效,加速培养开展新动能,完成高质量可继续开展。
公司旗下长虹美菱运营的厨卫及小家电首要为厨卫大电和日子小电,聚集茶饮、清洁和燃热产品。公司加速产品结构的优化晋级,施行品效优化战略,逐渐筛选商场体现欠安、顾客反应负面的产品品类;活跃调整运营战略,深度开展事务转型,环绕产品中心事务环节构建合规管理系统,助力工业高质量开展。
国内商场方面,公司旗下长虹美菱遵循产品榜首、品牌优先、途径共建、用户直达运营战略,继续稳健开展。聚集全无尘、客餐柜两张产品手刺,推出 Q7D全无尘·自在风挂机空调、Q7V巨能省柜机空调等要点新品,强化熊猫懒爆品战略,有用支撑了以旧换新方针的落地;以事情营销、媒体传达为牵引,加强品牌宣扬,品牌影响力不断的进步;继续推进途径共建,加速资源整合,坚持线上线下一体化运营,途径运营愈加精细化;坚持用户直达,推进送装服收一体化,强化服务保证,满意商场服务需求,有用改进用户体会。
海外商场方面,长虹美菱环绕品牌蓄势、产品晋级、质量重塑、区域平衡、数字赋能继续推进事务良性开展。品牌建造层面,坚持不懈地履行品牌优先开展的战略,深耕根据地商场,不断夯实品牌根基;商场布局上,聚集中心要害商场,经过精准的商场战略,完成了事务规划明显地增加;活跃开辟新区域、新商场,并取得了较大打破;一起,加速新客户开发,逐渐完善客户系统,为后续成绩增加供给支撑。
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